تهدف دراسة الجدوى إلى تقييم مدى فعالية إنشاء مشروع أو تنفيذ خطة على أرض الواقع، وتحديد الفوائد الاقتصادية له، فهي تحلل مدى جدوى الفكرة ونقاط الضعف والقوة لها،[١] وفي هذا المقال تفاصيل حول كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع سوبر ماركت.


دراسة جدوى لعمل مشروع سوبر ماركت

وفيما يلي أبرز الخطوات التي يجب اتباعها لعمل دراسة جدوى لمشروع سوبر ماركت:


التحليل الأولي للمشروع

يساعد التحليل الأولي للمشروع على تنظيم العمل عليه، وتحديد المخاطر التي يمكن أن يواجهها وحلولها، بالإضافة إلى قدرة المشروع على تغطية حاجة المنطقة التي سينشأ فيها، وهل يمكن أن يتميز في هذا المجال أم لا.[١]


التحليل التسويقي للمشروع

تعد تجارة البقالة تنافسية جدًا، لذا يجب قبل الإقدام على إنشاء مشروع سوبر ماركت تحديد حاجة المنطقة والمنتجات التي يفوق الطلب عليها العرض، بالإضافة إلى العملاء الذين يمكن خدمتهم من خلال إنشائه؛ سواء أكانوا المجتمعات المحلية الصغيرة، أو طلاب الجامعات، أو غيرهم، وذلك بتقديم المنتجات لهم بأسعار مقبولة.[٢]


التحليل الفني للمشروع

يجب الأخذ بعين الاعتبار عدة عوامل قبل الإقدام على إنشاء مشروع سوبر ماركت، وفيما يلي أبرزها:

  • الموقع والمساحة

يجب اختيار موقع مثالي يسهل رؤيته والوصول إليه من قبل الناس، كاختيار الموقع في المناطق السكنية، أو المناطق التجارية المأهولة، أو اختياره في المناطق التي لا يتوفر فيها سوبر ماركت ويتعين على السكان الانتقال إلى أماكن أخرى للشراء، كما يجب أن يكون ذو مساحة واسعة كافية لعرض المنتجات المختلفة.[٣]

  • المتطلبات الأساسية

إذ يجب تحديد نوعية المنتجات المراد عرضها في السوبر ماركت، بحيث تغطي حاجة السكان في المنطقة، فيمكن عرض المنتجات العضوية، أو المنتجات ذات العلامات التجارية، أو مزيج منها، وتحديد الأدوات التي يجب توفرها في المكان؛ كآلات المحاسبة، والطاولات، ورفوف العرض وغيرها.[٤]

  • التصميم

يعد تصميم السوبر ماركت أحد العوامل الرئيسية لزيادة المبيعات، وذلك من خلال عرض المنتجات بطريقة جذابة للعملاء، بالإضافة إلى أخذ عوامل التهوية والإضاءة بعين الاعتبار للمنتجات المختلفة، وتوزيعها في المحل على أساس التصنيف.[٤]

  • مصادر البضاعة

ينعكس تحديد مصادر البضاعة على الإيرادات والأرباح، إذ يجب التعاقد مع تجار بيع بالجملة للحصول على بضاعة بجودة مناسبة وبسعر جيد، مع ضرورة الحرص على التنوع في المنتجات المعروضة.[٤]

  • العمالة المطلوبة

وذلك بتحديد فيما إذا كان صاحب العمل سيقوم بإدارة المشروع الخاص به بنفسه أم أنه بحاجة إلى موظفين، وغالبًا فإن هذا النوع من العمل بحاجة إلى اثنين من الموظفين على الأقل، مع ضرورة اختيار العمال المهرة القادرين على تمثيل العلامة التجارية للسوبر ماركت أفضل تمثيل أمام العملاء، والذي له دور مهم في تحقيق الأرباح.[٣]


التسويق للمشروع

إذ يجب وضع خطة تسويقية للسوبر ماركت تهدف إلى حل مشكلة معينة أو تلبية حاجة، فالناس غالبًا يذهبون إلى السوبر ماركت الذي يجدون فيه كل ما يلبي احتياجاتهم اليومية، لذا يجب توفير معظم المنتجات التي يحتاجونها، كما يمكن التسويق للسوبر ماركت عبر اتباع أسلوب التسويق الرقمي على الإنترنت من خلال الإعلانات المدفوعة، أو وسائل التواصل الاجتماعي، أو عبر العملاء أنفسهم.[٣]


التحليل المالي للمشروع

ويكون ذلك بتحديد تكاليف إنشاء المشروع ونفقاته وأرباحه، فمن المتوقع لمالك السوبر ماركت إنفاق 70 إلى 100 الف دولار على المعدات والمنتجات، بالإضافة إلى تكاليف استئجار المكان، ورواتب الموظفين، وضريبة المبيعات، والإعلانات التسويقية وغيرها.[٢]


وفي المقابل، يجب تحديد الأرباح التي يمكن جنيها من خلال هذا المشروع لمعرفة مدى فعالية تطبيقه على أرض الواقع، إذ يمكن للمتاجر الناجحة كسب ما يصل إلى 300,000 دولار سنويًا، إلا أن تلك الأرباح تعتمد على المنطقة، وحجم السوبر ماركت، والمنتجات المعروضة فيه.[٢]






المراجع

  1. ^ أ ب "What is a Feasibility Study?", Iowa State University, Retrieved 8/8/2022. Edited.
  2. ^ أ ب ت "HOW TO START A GROCERY STORE", howtostartanllc, Retrieved 8/8/2022. Edited.
  3. ^ أ ب ت "10 Steps to Start a New Supermarket / Grocery Store", yourretailcoach, Retrieved 8/8/2022. Edited.
  4. ^ أ ب ت "How to Start a Supermarket Business in India?", instorindia, Retrieved 8/8/2022. Edited.